一是力量下沉同频共振。提档升级“城社前哨”服务品牌，依托社区“大党委”平台，设立城管工作室，主动延伸服务群众半径，与社区、物管会（业委会）、居民代表建立“六个一”结对共建工作机制，实现“社区吹哨，城管报到”“城管行动，社区配合”的“双向奔赴”。截至目前，13个城管进社区试点项目均已完成执法队员进驻。
二是服务前移靶向发力。以全市社会治理“一张网”为基础，建立社区、城管、物业、居民四方共同参与的协调议事工作机制。联合社区定制“需求清单”“服务清单”，通过开展政策法规“联宣”、环境整治“联动”、垃圾分类“联推”、违法建设“联控”等系列措施，主动为民办实事。截至目前，13个城管进社区项目均已初步建立“一社区一档”清单。
三是多元治理精准施策。探索建立“4+X”工作模式，强化部门融合与服务联动，对涉及城市管理领域的急难愁盼问题，尤其是群众反映强烈的违法建设、僵尸车等治理难题，积极对接物业管理部门及物管会（业委会）开展联动整治。常态化开展社区城管开放接待日、服务日等志愿活动，积极参与矛盾调解与政策宣传。截至目前，全市累计开展进社区宣传、便民服务60余次。
